Objectif 2023 : des résolutions à la hauteur de vos ambitions

Objectif 2023 : s’engager dans une année de résultats à la hauteur de vos ambitions

Pour démarrer cette nouvelle année, nous avons tous en tête de bonnes résolutions à appliquer, qu’elles soient personnelles ou professionnelles. Dans un contexte qui ne laisse pas beaucoup de place à l’imprévu, nous avons cependant à cœur de faire éclore de nouveaux projets. C’est d’ailleurs ainsi que vous continuerez à faire avancer vos entreprises. Comment procéder pour que les vœux de nouvelle année pour votre établissement se réalisent ? Et si vous optimisiez vos flux organisationnels pour que votre compétitivité reste au top ?

Activer les bons leviers pour atteindre vos objectifs

Pour mener à bien vos engagements, vous aurez besoin de chasser les gaspillages et les pertes de temps. Mais ces premiers axes d’amélioration ne sont pas suffisants pour des résultats à la hauteur de vos ambitions. Vous devrez également baisser vos coûts directs et indirects. En parallèle, la satisfaction de vos clients sera au centre de votre stratégie, et ce, même si votre organisation souffre de sous-effectif. En bref, votre entreprise doit être en mesure de gagner en efficacité sur tous les pans de sa structure.

Adapter la stratégie à votre organisation

Si votre feuille de route globale est déjà tracée, la transformation, plus opérationnelle, se fera dans le détail, en procédant étape par étape. Définir sa stratégie comme point de départ pour définir ses objectifs c’est bien. Mettre en place l’organisation adéquate qui saura faire avancer l’entreprise dans la direction souhaitée c’est mieux ! Cette année encore, je reste à vos côtés pour vous accompagner tout au long de cette prestation d’amélioration qui vous ressemble et qui rassemble vos équipes.

Optimiser votre activité

Déployer une bonne organisation de votre activité donne naissance à de nombreux bénéfices :

• une place adéquate pour chaque membre de l’entreprise ;
• un appui sur les appétences et compétences de chacun pour avancer en confiance dans la même direction ;
• une réduction de vos coûts directs et indirects ;
• une augmentation de la satisfaction de vos clients ;
• des processus plus fluides pour délivrer à vos clients le bon produit, au bon endroit au bon moment et au bon prix ;
• une optimisation de l’efficacité de vos équipes.

En 2022, Alan et Harris Interactive ont mené une vaste enquête sur le bien-être au travail. Il en ressort que pour 95 % des salariés, « se sentir bien dans son travail permet de se sentir bien dans sa vie en général». Dans le contexte de Grande Démission que l’on connaît depuis 2020, qu’attendez-vous pour sauter le pas et faire le point sur votre organisation opérationnelle ? Avec OPTEAM PROCESS, je serai à vos côtés pour faire de votre année 2023 une année d’engagement vers la réussite organisationnelle au sein de votre entreprise. En route pour 2023 !