Catégorie : Organisation opérationnelle et commerciale

Organisation opérationnelle et commerciale

Gestion opérationnelle : analyser les signaux faibles

Prendre en compte les signaux faibles dans la gestion opérationnelle Dans toute entreprise, une gestion opérationnelle non optimisée va engendrer des données d’alerte, des éléments qui évoquent des risques à venir. Ces avertissements, également [...]

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Objectif 2023 : des résolutions à la hauteur de vos ambitions

Objectif 2023 : s’engager dans une année de résultats à la hauteur de vos ambitions Pour démarrer cette nouvelle année, nous avons tous en tête de bonnes résolutions à appliquer, qu’elles soient personnelles ou professionnelles. Dans un [...]

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L’organisation Opérationnelle | La Gestion d’Entreprise Optimisée

Nous vivons une époque où nombre d’employés cherchent un sens à leur travail, ressentent une perte de valeur dans leurs tâches [...]

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7 règles d’or pour un service client performant

Compétence et performance du service client sont déterminantes en matière de relation client. En effet, 66% des clients quittent une entreprise en raison d’un service client jugé [...]

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VA et NVA

Qu'est-ce que la valeur ajoutée dans une entreprise (VA) ? Et que représente la non valeur ajoutée pour celle-ci (NVA) ? Est-elle nécessaire ou non à une entreprise [...]

Organisation opérationnelle et commerciale

Une aide de la région Nouvelle Aquitaine pour la structuration et le développement des petites entreprises dans l’agroalimentaire

La région Nouvelle Aquitaine octroie une aide aux entreprises de l’agroalimentaire qui souhaitent se développer et se structurer. La plupart des missions Opteam Process sont [...]

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Résolution 2022, mettre en place une organisation personnelle efficace au bureau

Voici 11 astuces pour prendre de bonnes habitudes en 2022 et retrouver le contrôle de votre planning. Une liste à imprimer et à afficher dans son bureau. Vous pourrez cocher les cases au fur et à mesure pour commencer votre année sur un bon pied ! Je [...]